Evento gratuito · Riccione · 12 Ottobre 2026
Ecco perché. ↓
Per imprenditori dell'ospitalità che vogliono smettere di rincorrere il fatturato e iniziare a governare il margine.
Una giornata intensiva, coi tuoi dati reali. Il Triangolo del Margine.
Ingresso 100% gratuito
Lavorare 12 ore al giorno, riempire le camere, mandare avanti la struttura — e poi guardare il conto in banca a fine stagione e chiedersi dove sono finiti i soldi.
Il problema non è il mercato. Non sono le OTA. Non è la concorrenza. È che stai gestendo senza un sistema che genera margine in modo consapevole, costante e replicabile.
"Il margine non è un caso. Il margine è una disciplina."— Emilio Zorini & Andrea Messinese · Bee Family
Non hai un processo di vendita: rispondi alle richieste "a istinto".
Il prezzo lo decidi guardando cosa fa il competitor di zona.
I costi li controlli quando è già tardi: a stagione finita.
Il F&B erode il margine ogni giorno, in silenzio.
Il sistema completo per smettere di rincorrere il fatturato e iniziare a governare il margine.
In una giornata affronti l'intera formula. Arrivi con i tuoi dati reali, esci con azioni concrete da fare subito.
Ridefinisci l'identità del tuo hotel per attrarre clienti che portano margine, non problemi. Costruisci la prima versione del tuo Margine Blueprint.
Ogni richiesta che arriva — telefono, email, form — è un'opportunità di margine che puoi catturare o perdere. La maggior parte degli hotel la perde perché risponde a istinto, senza un processo. In questa sessione costruisci il tuo Sales Flow: dal primo contatto alla conferma della prenotazione, ogni passo è scritto, testato e replicabile dal tuo team anche senza di te.
Se decidi le tariffe guardando Booking.com o il competitor di zona, stai lasciando soldi sul tavolo ogni giorno. In questa sessione costruisci il tuo Calendario Prezzi 90 giorni: uno strumento che elimina le decisioni prese per ansia o abitudine e ti dà una regola chiara per ogni data, ogni tipologia, ogni canale.
Il fatturato dice quanto hai incassato. Il margine dice quanto hai guadagnato davvero. Sono due numeri diversi — e la maggior parte degli albergatori conosce solo il primo. In questa sessione apri il cofano della tua struttura: dove va il denaro, quali centri di costo erodono il margine in silenzio — F&B, personale, OTA, sprechi operativi — e come costruire un sistema di controllo mensile che funziona anche senza un commercialista in sala.
Le voci degli albergatori che erano in aula all'ultima edizione del Triangolo del Margine.
Presi dai conti economici delle strutture che seguiamo. Non stime: bilanci.
Siamo i fondatori di Bee Family — non una società di consulenza, ma un partner imprenditoriale che entra dentro le strutture, lavora sui numeri reali e costruisce sistemi che funzionano anche senza di noi.
La differenza con la consulenza tradizionale è semplice: un consulente ti dice cosa fare. Noi lo facciamo con te — e restiamo finché i risultati non arrivano.
In 15 anni nel settore abbiamo affiancato strutture da 20 a 1.000+ camere in 10 regioni italiane, con un team di 20 professionisti specializzati.
Direzione alberghiera, struttura dei reparti, gestione operativa quotidiana. Affianchiamo la proprietà nelle decisioni che contano.
Controllo costi, ottimizzazione tariffe, eliminazione sprechi. Trasformiamo il fatturato in margine reale e misurabile.
Marketing digitale, prenotazioni dirette, gestione commerciale del ricevimento. Per smettere di dipendere dalle OTA.
Autori di "Vendete e Moltiplicateli" — il primo libro al mondo di marketing per Family Hotel.
Fondatori di Tasto9 — il primo podcast sulle storie vere dell'ospitalità italiana.
Partner di Color Holiday e Ciccio Family Hotels, tra i brand più premiati del settore.
Il processo di vendita completo, pronto da personalizzare e consegnare al tuo team.
Lo strumento che elimina le decisioni di prezzo prese per ansia.
Modello di email coerente con la tua promessa di valore e ottimizzato per la conversione.
Tutto il materiale della giornata, organizzato e pronto da riusare.
Il percorso è completamente gratuito. Porti solo i tuoi dati reali e la voglia di cambiare.
"Qui non siete venuti a prendere appunti. Siete venuti a prendere decisioni."— Bee Family · Triangolo del Margine
Un 5 stelle a due passi dal mare di Riccione, in Viale Milano 67. Aule curate e piene di luce, e — per la pausa pranzo — il ristorante dell'hotel, The Floor, con vista mare. Un contesto che vale già il viaggio.
In aula non lavoriamo solo sulla strategia: lavoriamo su come i tuoi dati diventano decisioni ogni giorno. Per questo al Triangolo c'è Hexesoft, il gestionale che porta i numeri della tua struttura dentro un sistema che li rende leggibili e azionabili.
Direttore Vendite, Hexesoft
Figlio di Stefano Rossi, fondatore di Ericsoft e Hexesoft, Enrico entra presto nell'hospitality: da adolescente lavora in un hotel ad Abano Terme e negli anni successivi alterna l'azienda a periodi operativi in hotel: sala, reception, turno notturno. Così impara da vicino come il software può davvero supportare il lavoro alberghiero.
In Ericsoft parte dall'assistenza clienti, passa alla formazione e alle installazioni, fino a scegliere la strada commerciale. Poco più che ventenne gli vengono affidate le aree di Veneto e Friuli, allora poco sviluppate: negli anni porta circa 500 nuovi clienti e guida una squadra di 15 venditori. Diventa Direttore Vendite e, dopo l'ingresso di Ericsoft nel Gruppo Zucchetti, prosegue come Area Manager.
Poi torna dall'altra parte del gestionale, seguendo strutture alberghiere tra Reggio Emilia e Rimini. Oggi è Direttore Vendite di Hexesoft, dove unisce esperienza commerciale, conoscenza del software e una visione costruita sul lavoro quotidiano degli hotel.
Dopo l'iscrizione ti contattiamo per una mini-diagnosi gratuita da 15 minuti. Non è un appuntamento commerciale — è il lavoro preparatorio che ti fa arrivare in aula già con la direzione chiara. Valore: 900€. Inclusa nel tuo posto gratuito.
Check-in 8:30 · inizio 9:00 · fine 17:30 · parcheggio sotterraneo adiacente (a pagamento) · pranzo libero, ristorante dell'hotel disponibile
Compila il form qui sotto: ti ricontattiamo per fissare la tua mini-diagnosi gratuita da 15 minuti e confermare il posto.
Partecipazione gratuita · Nessuno spam.
Quanto tempo richiede davvero questo percorso?
1 giornata in aula a ottobre — circa 7 ore. È il tempo la chiave: quello che continui a perdere ogni stagione senza un sistema. Chi ha partecipato ai nostri percorsi inizia ad applicare i nuovi strumenti già il giorno dopo.
In cosa è diverso da altri corsi o consulenze che ho già provato?
Non è un corso. Non esci con appunti da rivedere "quando hai tempo". Entri con i tuoi dati reali — prenotazioni, costi, richieste vere — e in una giornata costruisci strumenti operativi già calibrati sulla tua struttura. Esci con qualcosa di concreto, non con appunti da rivedere.
La mia struttura è piccola / non è un family hotel. Posso partecipare comunque?
Il metodo del Triangolo del Margine si applica a qualsiasi struttura ricettiva con almeno 20 camere, indipendentemente dal formato — boutique hotel, villaggio, agriturismo strutturato. Quello che conta è che tu gestisca la tua struttura come un imprenditore, o voglia iniziare a farlo.
Posso portare un collaboratore o il mio socio?
Sì, e te lo consigliamo. Il percorso include un Team Pass: un secondo accesso gratuito (valore €1.500) pensato esattamente per questo. Il sistema funziona quando chi prende le decisioni e chi le esegue parlano la stessa lingua.
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