Il Triangolo del Margine — Riccione, 12 Ottobre 2026 | BeeFamily
Triangolo del Margine · Riccione · 12 Ottobre 2026 · 100% gratuito · Posti limitati
Evento gratuito · Riccione · 12 Ottobre 2026

Ma a fine stagione
i soldi NON ci sono.

Ecco perché. ↓

Per imprenditori dell'ospitalità che vogliono smettere di rincorrere il fatturato e iniziare a governare il margine.

Una giornata intensiva, coi tuoi dati reali. Il Triangolo del Margine.

Ingresso 100% gratuito
Formato
1 giornata intensiva
Sede
Hotel PromenadeViale Milano 67 · Riccione
Quando
12 Ottobre 20269:00–17:30
Posti
Limitati
15
Giorni
19
Ore
49
Minuti
18
Secondi
Partner tecnico
Hexesoft — Partner tecnico del Triangolo del Margine
Ne hanno parlato
affaritaliani.it Corriere Romagna il Resto del Carlino TTG Travel Experience Hospitality Day
Il problema reale

Il tuo hotel fattura. Ma guadagna?

Lavorare 12 ore al giorno, riempire le camere, mandare avanti la struttura — e poi guardare il conto in banca a fine stagione e chiedersi dove sono finiti i soldi.

Il problema non è il mercato. Non sono le OTA. Non è la concorrenza. È che stai gestendo senza un sistema che genera margine in modo consapevole, costante e replicabile.

"Il margine non è un caso. Il margine è una disciplina."— Emilio Zorini & Andrea Messinese · Bee Family

➡

Non hai un processo di vendita: rispondi alle richieste "a istinto".

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Il prezzo lo decidi guardando cosa fa il competitor di zona.

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I costi li controlli quando è già tardi: a stagione finita.

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Il F&B erode il margine ogni giorno, in silenzio.

La formula del margine

Quattro domande. Una sequenza precisa.

Il sistema completo per smettere di rincorrere il fatturato e iniziare a governare il margine.

AL CENTRO Margine POSIZIONAMENTO Chi sono + Come vendo PRICING A che prezzo CONTROLLO Cosa mi resta
Il programma

Un sistema. Non un corso.

In una giornata affronti l'intera formula. Arrivi con i tuoi dati reali, esci con azioni concrete da fare subito.

01 · Chi sono

"Il cliente che scegli è il margine che ottieni."

Ridefinisci l'identità del tuo hotel per attrarre clienti che portano margine, non problemi. Costruisci la prima versione del tuo Margine Blueprint.

  • Mappa cliente ideale vs cliente da mollare
  • Promessa di valore scritta e testata
  • Margine Blueprint 1 pagina
  • Diagnosi degli auto-sabotaggi di posizionamento
02 · Come vendo

"Il processo di vendita non è spontaneo. È una struttura."

Ogni richiesta che arriva — telefono, email, form — è un'opportunità di margine che puoi catturare o perdere. La maggior parte degli hotel la perde perché risponde a istinto, senza un processo. In questa sessione costruisci il tuo Sales Flow: dal primo contatto alla conferma della prenotazione, ogni passo è scritto, testato e replicabile dal tuo team anche senza di te.

  • Sales Flow 1 pagina (richiesta → chiusura)
  • Copioni di risposta per telefono, email e form
  • Follow-up sistematico: nessuna richiesta persa
  • Un processo che gira anche senza di te
03 · A che prezzo

"Il prezzo non è istinto. È una regola."

Se decidi le tariffe guardando Booking.com o il competitor di zona, stai lasciando soldi sul tavolo ogni giorno. In questa sessione costruisci il tuo Calendario Prezzi 90 giorni: uno strumento che elimina le decisioni prese per ansia o abitudine e ti dà una regola chiara per ogni data, ogni tipologia, ogni canale.

  • Le tue 3 Regole Prezzo
  • Calendario Prezzi 90 giorni
  • Regole per ogni data, tipologia e canale
  • Stop alle tariffe decise "a sentimento"
04 · Cosa mi resta in tasca

"Il margine si fa quando gestisci, non quando vendi."

Il fatturato dice quanto hai incassato. Il margine dice quanto hai guadagnato davvero. Sono due numeri diversi — e la maggior parte degli albergatori conosce solo il primo. In questa sessione apri il cofano della tua struttura: dove va il denaro, quali centri di costo erodono il margine in silenzio — F&B, personale, OTA, sprechi operativi — e come costruire un sistema di controllo mensile che funziona anche senza un commercialista in sala.

  • Analisi costi 80/20 sui tuoi dati reali
  • Calcolo del costo pasto e audit F&B
  • Lista costi killer con decisioni operative
  • Foglio Margine 30/90 compilato
Chi c'era racconta

Non leggere le nostre parole. Ascolta chi era in aula.

Le voci degli albergatori che erano in aula all'ultima edizione del Triangolo del Margine.

Numeri veri, hotel veri

Presi dai conti economici delle strutture che seguiamo. Non stime: bilanci.

400k → 750k€
Arianna Club
Rodi Garganico · fatturato in 8 mesi
+105%
Ciccio Family Hotel
Misano Adriatico · fatturato + 2° hotel
×3
Hotel Vienna
Cervia · fatturato · 60% in diretta
+50%
Hotel Trieste
Cesenatico · fatturato in 2 anni
85% → 65%
Sardinia Family Villas
Sardegna · dipendenza OTA in 1 anno
4,8 ★
El Cid Campeador
Torre Pedrera · TripAdvisor, da zero
Michela Foschi
Hotel Milord
Cesenatico
Enrico Rossi
Hotel Villa Petra
Novellara
Irene Balestra
Residenza Leonardo
Falconara Marittima
Riccardo Pollarini
Michael Hotels
Cesenatico
Domenico Vertenza
Allegra Club
Bosa Marina
Riccardo Severi
Hotel Trieste
Cesenatico
→ +50% di fatturato in 2 anni
Davide Donati
El Cid Campeador
Torre Pedrera
→ Da zero a 4,8 su TripAdvisor al primo anno
Lorenzo Bellè
Grand Hotel Regina
Salsomaggiore Terme
Chi entra in aula con te

Non portiamo slide. Portiamo risultati.

Emilio Zorini & Andrea Messinese

Siamo i fondatori di Bee Family — non una società di consulenza, ma un partner imprenditoriale che entra dentro le strutture, lavora sui numeri reali e costruisce sistemi che funzionano anche senza di noi.

La differenza con la consulenza tradizionale è semplice: un consulente ti dice cosa fare. Noi lo facciamo con te — e restiamo finché i risultati non arrivano.

In 15 anni nel settore abbiamo affiancato strutture da 20 a 1.000+ camere in 10 regioni italiane, con un team di 20 professionisti specializzati.

Andrea Messinese ed Emilio Zorini
Area 01

Strategico & Gestionale

Direzione alberghiera, struttura dei reparti, gestione operativa quotidiana. Affianchiamo la proprietà nelle decisioni che contano.

Area 02

Finanziario & Revenue

Controllo costi, ottimizzazione tariffe, eliminazione sprechi. Trasformiamo il fatturato in margine reale e misurabile.

Area 03

Promozionale & Vendite

Marketing digitale, prenotazioni dirette, gestione commerciale del ricevimento. Per smettere di dipendere dalle OTA.

20
Professionisti nel team
15
Anni nel settore
10
Regioni attive in Italia
95%
Dei clienti aumenta il fatturato di almeno il 15%
➡

Autori di "Vendete e Moltiplicateli" — il primo libro al mondo di marketing per Family Hotel.

➡

Fondatori di Tasto9 — il primo podcast sulle storie vere dell'ospitalità italiana.

➡

Partner di Color Holiday e Ciccio Family Hotels, tra i brand più premiati del settore.

Cosa è incluso

Tutto quello di cui hai bisogno.

Template Sales Flow

Il processo di vendita completo, pronto da personalizzare e consegnare al tuo team.

Calendario Prezzi 90 giorni

Lo strumento che elimina le decisioni di prezzo prese per ansia.

Template risposta commerciale

Modello di email coerente con la tua promessa di valore e ottimizzato per la conversione.

Cartellina del partecipante

Tutto il materiale della giornata, organizzato e pronto da riusare.

1 Partecipante Extra Gratuito (Team Pass)€1.500
Mini Intervista Pre-evento (audit operativo)€900
Accesso Video Corso Vendita + Clienti d'Oro€3.500
Pack Template (3 strumenti chiave)€1.200
Valore totale dei bonus
€7.100
Il tuo investimento
ZERO

Il percorso è completamente gratuito. Porti solo i tuoi dati reali e la voglia di cambiare.

È per te se…

Questo percorso è tuo.

  • Gestisci un hotel, un villaggio o una struttura ricettiva con almeno 20 camere.
  • Fatturi ma non sai esattamente cosa rimane davvero in tasca a fine stagione.
  • Vuoi costruire un sistema, non lavorare di più.
  • Senti che potresti guadagnare di più con gli stessi clienti che hai già.
  • Vuoi portare con te un responsabile o un membro del tuo team.
Non è per te se…

Meglio essere chiari.

  • Cerchi ispirazione, motivazione o teoria senza applicazione immediata.
  • Pensi che i problemi del tuo hotel dipendano solo dalle OTA o dal mercato.
  • Non sei disposto a portare i tuoi dati reali e lavorarci dal vivo.
  • Vuoi un corso "da guardare" in un secondo momento.

"Qui non siete venuti a prendere appunti. Siete venuti a prendere decisioni."— Bee Family · Triangolo del Margine

La sede

Dove ci vediamo: The Promenade Luxury Wellness Hotel

Un 5 stelle a due passi dal mare di Riccione, in Viale Milano 67. Aule curate e piene di luce, e — per la pausa pranzo — il ristorante dell'hotel, The Floor, con vista mare. Un contesto che vale già il viaggio.

The Meeting Hub — Hotel Promenade, Riccione
L'aula dell'evento — The Meeting Hub
Ristorazione — Hotel Promenade, Riccione
The Floor — il ristorante dell'hotel, vista mare
The SPA — Hotel Promenade, Riccione
Benessere — The SPA
Partner tecnico

Il software che sostiene il margine: Hexesoft

In aula non lavoriamo solo sulla strategia: lavoriamo su come i tuoi dati diventano decisioni ogni giorno. Per questo al Triangolo c'è Hexesoft, il gestionale che porta i numeri della tua struttura dentro un sistema che li rende leggibili e azionabili.

Enrico Rossi — Direttore Vendite, Hexesoft Il team Hexesoft
Hexesoft

Enrico Rossi

Direttore Vendite, Hexesoft

Figlio di Stefano Rossi, fondatore di Ericsoft e Hexesoft, Enrico entra presto nell'hospitality: da adolescente lavora in un hotel ad Abano Terme e negli anni successivi alterna l'azienda a periodi operativi in hotel: sala, reception, turno notturno. Così impara da vicino come il software può davvero supportare il lavoro alberghiero.

In Ericsoft parte dall'assistenza clienti, passa alla formazione e alle installazioni, fino a scegliere la strada commerciale. Poco più che ventenne gli vengono affidate le aree di Veneto e Friuli, allora poco sviluppate: negli anni porta circa 500 nuovi clienti e guida una squadra di 15 venditori. Diventa Direttore Vendite e, dopo l'ingresso di Ericsoft nel Gruppo Zucchetti, prosegue come Area Manager.

Poi torna dall'altra parte del gestionale, seguendo strutture alberghiere tra Reggio Emilia e Rimini. Oggi è Direttore Vendite di Hexesoft, dove unisce esperienza commerciale, conoscenza del software e una visione costruita sul lavoro quotidiano degli hotel.

~500nuovi clienti portati
15venditori guidati
Hotelsala, reception, notturno
Prenota il tuo posto · 100% gratuito

Prima di confermarti il posto, vogliamo capire la tua struttura.

Dopo l'iscrizione ti contattiamo per una mini-diagnosi gratuita da 15 minuti. Non è un appuntamento commerciale — è il lavoro preparatorio che ti fa arrivare in aula già con la direzione chiara. Valore: 900€. Inclusa nel tuo posto gratuito.

Formato
1 giornata intensiva
Sede
Hotel PromenadeViale Milano 67 · Riccione
Quando
12 Ottobre 20269:00–17:30
Posti
Limitati

Check-in 8:30 · inizio 9:00 · fine 17:30 · parcheggio sotterraneo adiacente (a pagamento) · pranzo libero, ristorante dell'hotel disponibile

Compila il form qui sotto: ti ricontattiamo per fissare la tua mini-diagnosi gratuita da 15 minuti e confermare il posto.

Partecipazione gratuita · Nessuno spam.

Le domande più frequenti

Tre risposte secche.

"E se non ho tempo?"

Quanto tempo richiede davvero questo percorso?

1 giornata in aula a ottobre — circa 7 ore. È il tempo la chiave: quello che continui a perdere ogni stagione senza un sistema. Chi ha partecipato ai nostri percorsi inizia ad applicare i nuovi strumenti già il giorno dopo.

"Ho già fatto corsi, non ha funzionato"

In cosa è diverso da altri corsi o consulenze che ho già provato?

Non è un corso. Non esci con appunti da rivedere "quando hai tempo". Entri con i tuoi dati reali — prenotazioni, costi, richieste vere — e in una giornata costruisci strumenti operativi già calibrati sulla tua struttura. Esci con qualcosa di concreto, non con appunti da rivedere.

"Non sono sicuro che faccia per me"

La mia struttura è piccola / non è un family hotel. Posso partecipare comunque?

Il metodo del Triangolo del Margine si applica a qualsiasi struttura ricettiva con almeno 20 camere, indipendentemente dal formato — boutique hotel, villaggio, agriturismo strutturato. Quello che conta è che tu gestisca la tua struttura come un imprenditore, o voglia iniziare a farlo.

"Devo coinvolgere il mio socio o il mio team?"

Posso portare un collaboratore o il mio socio?

Sì, e te lo consigliamo. Il percorso include un Team Pass: un secondo accesso gratuito (valore €1.500) pensato esattamente per questo. Il sistema funziona quando chi prende le decisioni e chi le esegue parlano la stessa lingua.

BeeFamily

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Triangolo del Margine · Riccione12 Ottobre 2026 · 100% gratuito · posti limitati
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